人才激励
公司尊重员工的人格和尊严,支持员工发挥聪明才智,体现个人价值。
敬业和负责的员工应获得精神和物质回报。
在绩效和奖金方面,PBC+岗位履责管理个人绩效, 兼顾短期与长期目标,激励的同时确保可持续。
在工资方面,以岗位体系为基础,参照市场水平,增大弹性的同时提升保障。
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